每一颗熬过冬天的种子，都有一个关于春天的梦想。
过去的两年，有人评价说中国的经济是“千里冰封，万里雪飘”，那这次突如其来的肺炎疫情可谓是雪上加霜!谁也不知道，2020年的开局会如此艰难，这场疫情威胁着人们的生命健康的同时，也扼住了许多企业的咽喉，特别是中小微企业，正在面临着前所未有的严峻考验。
前不久看到一份行业报告，报告显示了新冠疫情对各行业的影响，可以说除了医疗、互联网领域，其他行业领域基本都会是受损状态。由此可见，本次疫情影响着至少80%的行业及企业的发展，同时各行各业上下游之间还会发生一些连锁反应，像旅游、餐饮等线下服务业，可能比我们想象受损更严重。创办优粉网络多年，服务过很多企业，老雷我最近也了解了一些企业的情况，当然是不容乐观的。
为什么本次疫情会产生如此大的影响呢?
一、全国多地启动一级响应
新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动着国人的心，从1月23日起至24日20时，湖北、浙江、广东、湖南、安徽、天津、北京、上海、江西、云南、重庆、贵州、河北已先后启动重大突发公共卫生事件一级响应。根据突发公共卫生事件性质、危害程度、涉及范围，突发公共卫生事件划分为特别重大(Ⅰ级)、重大(Ⅱ级)、较大(Ⅲ级)和一般(Ⅳ级)四级。流行性传染病就是属于自然与人为灾难，而且是影响范围最广、冲击最严重的一个，各地启动一级响应，可见本次疫情事态的严重性，对各行业必将产生不可抗的影响。
二、人员隔离，流通受阻
截至目前不到一个月的时间，全国确诊人数已超过6万人，可见病毒裂变传染的速度是非常快的，为防止疫情恶化，快速打赢本次抗疫大战，把人民的人身安全及相关损失降到最低，所以隔离是最直接有效的方式。隔离之后人员不得流通聚集，随之而来就是企业延期复工，线下店铺家家关门闭户，生意买卖仿佛进入了一个冰冻期，没有流通就产生不了价值，大多数行业在这段时间也将没有收入。
三、企业各方面成本支出仍在产生
疫情期间，大多企业产生不了收益这也算是比较正常的事，因为大家基本都是如此，但一如既往的高额开支一天天下去是压倒不少企业的关键。据了解，超过50%的企业帐上现金余额仅仅够其维持两个月，其中超过30%的企业只能维持一个月，大多数企业面临员工工资、租金物业费、社会保险等高额的开支。在这种情况下，很多企业进退两难，年前的战略计划基本全盘泡汤，老板们不知不觉陷入深深的迷茫和焦虑。
四、企业自身“免疫力”较差
我国大多数企业都是传统中小微企业，大多数企业主在经营思维和策略上本身就存在缺陷，在危机降临时，没有较强的“免疫力”，直接导致损失惨重。比如虽然说目前中国早已进入了移动互联网时代，但很多企业仍然还是停留在传统的经营理念和思维当中，没有成熟的线上运营体系，更没有持续的与客户发生关系的网络载体，在这种情况下，疫情的到来让这些企业束手无策，直接进入业务停止状态，无法运转经营。
根据当下情况，我给出如下建议：
首先，调整好心态，思考如何自救。作为一个创业者或者企业家，无论遭遇任何情况，都要有一个积极乐观的心态，冷静全方位思考事情的来龙去脉，思考在困难中如何自救，在困难后如何重振旗鼓，从而将疫情期间所带来的损失尽可能挽回。因为事已至此，焦虑、迷茫、恐慌是解决不了问题的，只要心态好，一切皆有可能，化危为机是我们做企业不断思考的事。
然后，将损失尽可能降到最低。降低成本，减少不该有的投入和开支，不要着急乱投医，要顺应天时，减慢发展速度，稳步推进。维护好与老客户的关系，有的行业可以尝试着走预售模式，疫情期间提供特价，根据情况收回一些现金，抵消高额成本。
其次，布局完善线上运营体系。为什么疫情对医药、互联网行业影响较小?这个很好理解，医药是目前的刚需行业，互联网行业本身就不受时间和空间的限制。在疫情期间，企业可以布局完善自身的线上运营体系以度过危机，尤其是传统的、之前线上薄弱的企业，可以从软件基础建设、新媒体、社群、短视频、直播等方面去布局完善开展自身的业务体系，重新梳理自身的商业模式，做好面对疫情过后经济回暖的准备。
最后，需要提醒的是，不管各位身在何处，建议大家每天锻炼一小时，提高自己的身体素质和抵抗能力。因为我们每位都是家里的顶梁柱，父母的牵挂，儿女的依靠，保护好自己就是对家人的最好保护。危机，即“危险”与“机遇”并存，冷静思考，找到属于自己的“机遇”。疫情终将过去，愿所有企业都能够平安度过，转危为安，转危为机。
