要想加强团结的团队拓展为什么变成“灭团”
这几天，“团队拓展相当于变向加班加点吗”的话题讨论在互联网社交网络平台上吵得议论纷纷。目前为止，阅读文章已过亿，探讨也已过万。
网友们依据切身感受表述着自身的建议，可以说言人人殊。但是，整体看来，团队拓展对许多人而言已是了“甜蜜的负担”，乃至对有些人而言仅仅压力。
团队拓展，是团队文化建设的通称，放到实际情境中，一般 指用人公司机构的户外拓展训练、聚会等主题活动，目地是宣传策划公司文化、增进团队凝聚力及员工中间的情感。假如团定都是带上那么“单纯性”的目地来开展，坚信大部分人并不会抵触。大家反感的并并不是团队拓展自身，只是“发生变化味”的团队拓展。
先讨论一下大家都抵触什么“味儿”的团队拓展。安排在歇息日的、强行性强制性参与的、活动乏味或庸俗的、换一个地区说工作中的及其存有安全风险的，之上基本上包括了大部分人厌烦的团队拓展种类。
拿安排在歇息日的团队拓展而言，它是大部分团队拓展常常“踩的坑”，也是被许多网友谈及的抵触原因之一。千辛万苦有归属于自身的時间了，与其说“累身身心疲惫”地外出参加活动，比不上在家里“平躺”舒适，干点自身想几件事，难道说“不香”吗？因此 ，许多网友也表明，团队拓展只需不安排在歇息日，或是能够接纳的。
但是从用人公司视角而言，团队拓展安排在歇息日很有可能也是无奈之举。一方面，工作中日大家都分别繁忙，难以有一致的空闲时间；另一方面，工作中日“停产”也会危害企业经济效益。因而，相较来讲，在歇息日团队拓展可能是唯一行得通的选择项。
即然团队拓展一般 被包裝成企业的褔利之一，那为什么不许此项褔利贯彻落实得更确实一些？假如其关键目地是为了更好地增进团队凝聚力，那当然也理应以员工为主导，多从员工权益考虑考虑到。
在時间安排上，何不多征询一下员工的建议，很有可能世事难料，但总是能寻找一个相对性适合的時间。这就涉及到此外一个难题：不管选择哪些的時间，很有可能总是会跟一些人的安排有矛盾。是容许这一小部分独立选择，或是强制性她们参与，磨练着一个企业的管理智慧。
团队拓展的內容设定毫无疑问也十分关键。有的会选择去旅游景区去玩，有的会选择一些特点新项目等，不管选择哪一种都需要考虑到员工体会。不愿太累了，是许多“打职工”的最少需求：为了更好地坐车要比平常工作起得都早，为了更好地逛旅游景点迫不得已瘋狂往前走……比工作还需要累的团队拓展，能否增进团队的凝聚力与情感未可知，但极有可能会让很多人 一下子不想上班，更别说换一个地址布局工作中的团队拓展了。
有些人发帖子说：一直搞搞不懂为何每一次团队拓展后都是会有些人离职，直至他参与了团队拓展，他懂了。原本为加强团结的团队拓展，变成了一次次的“灭团”，听上来，有一些讥讽。
实际上，大家究竟喜爱、必须哪些的团队拓展，每一个人都是有自身的回答。但有几个方面理应是一同的规定：尽可能不必占有休息日、不必太累了、防止强制性强行性，更不必将团队拓展搞成公司办公室之外的“公司办公室”。也有一点也被许多网友谈及：有时候领导干部卸掉领导干部的“负担”，很有可能获得大量。
哪些的团队拓展是最好是的团队拓展，并沒有正确答案。但效果非常的好的团队拓展，一定是征询了普遍建议而制定、贯彻落实的，团队拓展即然是为了更好地“团”，那就要大家一起来“建”，不必某一人、某些人“感觉”，只是要让“大伙儿感觉”，才可以做到预估的实际效果。
除此之外，现如今初入职场以八零后、九零后为骨干力量，乃至发生了零零后，这些人愈来愈注重个性化，愈来愈重视个人空间，这类意识并不必定消弱团队凝聚力。只需精英团队权益与个人得失相切合，紧要关头大伙儿能一齐勇敢向前冲，团队拓展的方式好像也也不那麼关键了。
郭慧岩 来源于：中青报
2021年05月26日 08 版
